活动策划（huá）人是主导一个（gè）活（huó）动成功落地执行的（de）幕后人员（yuán），可以说是在活（huó）动背（bèi）后挥斥方遒的活动操刀人，一个成功的（de）活动离不开一个优秀的策划人（rén）员，而小编认为优秀的（de）活动策划（huá）人员他需要具备以下5个能（néng）力。

　　1、市场（chǎng）调（diào）研能力（lì）

　　活动策划人活的灵魂就在（zài）于他能够准确预测和善于把握历（lì）史发展的（de）机遇，不失时机地（dì）成为引领市场潮流的领导者。

　　市场（chǎng）调研能力是指活动策划人对市场现（xiàn）状的分析来进行（háng）预测未来趋势的能力。它要（yào）求活动策划人要有深（shēn）谋远（yuǎn）虑、未雨（yǔ）绸缪的战略眼光。市场调研能力如何，会直接影响（xiǎng）活（huó）动策划（huá）的结果。

　　2、组织能力（lì）

　　组（zǔ）织（zhī）能（néng）力是指（zhǐ）活动（dòng）策划人能够根据（jù）策划本身（shēn）的要求将（jiāng）策划资源进行有机结合的（de）能（néng）力。它包括对活（huó）动策划人才的找寻、活动策划资料的（de）搜集、活动（dòng）策划方案的制（zhì）定（dìng）等，也就是对人、物、事实统筹安排。因此活动策划经理人的（de）组（zǔ）织能力是否强，将直（zhí）接影（yǐng）响企（qǐ）业策划结果。

　　3、洞（dòng）察能力

　　洞察能力就（jiù）是指活动策划人能够全面、正确（què）、深（shēn）入（rù）地分析认识客观现（xiàn）象的能（néng）力。企（qǐ）业活动策（cè）划人的洞察力对（duì）于活动策划结果的（de）质量具有直接（jiē）的影响。

　　活动策划人应该具备统观全局、全面分析（xī）的能力，具备能够透过现象抓（zhuā）住本质以及（jí）着眼发展、科（kē）学（xué）预见的判（pàn）断能力。只有这样，活动策（cè）划人（rén）才能够保证活动策划的针对性（xìng），找到解（jiě）决问题的关键所在，获得活动（dòng）策划的成功。

　　4、整合能力

　　活动策划人不是比（bǐ）别人更高明（míng），而是在（zài）于把各种资源要素整合在一起，协（xié）调各方面的力量形成合力，达到策划目（mù）的（de）。必须（xū）学会使用“整合”这一（yī）锐（ruì）利的武器（qì），去夺（duó）取最后（hòu）的胜（shèng）利（lì）。

　　活动策划（huá）人（rén）的整（zhěng）合（hé）能力（lì），基于他的（de）理性思维能力，即在（zài）一定理论指导下的系统（tǒng）思（sī）维，还（hái）在于（yú）活动策划人（rén）对信息情（qíng）报（bào）资源的大量、合理（lǐ）、高效的占有（yǒu）能力。所以活动策划（huá）人的整合能力是有前（qián）提的，只有在（zài）他占有（yǒu）足够多的信息（xī），并且具有理（lǐ）性分析（xī）之后的合理取舍（shě），才能使策划活动具（jù）有创新性和创造性。

　　5、执行能力

　　如果说作为总策划或首席（xí）策划（huá），主要的工作是（shì）解决定性与定位（wèi）的问题、考虑整（zhěng）体的战略（luè）问题；那（nà）么（me）作为一般（bān）的活（huó）动策划人员，则主要是更多（duō）地考（kǎo）虑定量（liàng）的战术和具体（tǐ）问（wèn）题（tí），他们要参与许多实际的操作过程，如市场调（diào）研、信息收集反馈、广告制（zhì）作与监测（cè）、媒（méi）介的组合、销售队伍的培训（xùn）、营销组（zǔ）合（hé）及推广等。因此，“纸上得来终觉浅，绝知此事要（yào）躬行”，仅仅是空谈成为（wéi）不了一位成功的活动策划人员。