公司要举（jǔ）行活动，大多数（shù）人都知道该找（zhǎo）活动策（cè）划公司。那又有多少人知道（dào）大型活动策划公（gōng）司主（zhǔ）要负责（zé）哪些工作呢（ne）？下（xià）面，山东活动策划公司来带我们一起看一下（xià）。

　　一、前期的策划工作（zuò）

　　首先要进行构思整个活动计（jì）划，包括主题（tí）、目（mù）标、达到的预（yù）期效果、行动计划（huá）和时间安排、责任人及（jí）其相关的任务、监控系（xì）统，包括预算等。

　　前期策划是（shì）一个系统的过程，需要很（hěn）强的（de）专业性，任何（hé）一个（gè）细节的疏忽，都会导致年会的效（xiào）果大打折扣（kòu），甚至彻底（dǐ）失（shī）败。所以，前期策划真（zhēn）的很重要。

　　二、中期的改进策划

　　活动的目的（de）和愿景是需要在一开始就表达出来的，但是（shì）不一（yī）定就可以让客（kè）户满意。

　　所以（yǐ），中间要经过反复（fù）的和（hé）客（kè）户进行（háng）推（tuī）敲和（hé）确（què）认（rèn），以免（miǎn）当整个策划方（fāng）案完成后，客户不满（mǎn）意，那所（suǒ）有的付出都输白费的（de）。

　　三、后期的执行：

　　一旦活动的（de）使命被确定下来，就需要策划人员配合（hé）活动项目（mù）负责人开始（shǐ）建立（lì）活（huó）动的目标和（hé）任（rèn）务，展（zhǎn）开试试（shì）整个计划。这过程中也有很（hěn）多方面要注意。

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