济南活动公司:目前（qián）企业（yè）年会一般包括了（le）答谢客（kè）户、员工总结（jié）、公司总结、公（gōng）司联谊、年终奖励（lì）几（jǐ）种，具有这样几（jǐ）个（gè）目的：

　　1、增进公司（sī）与员工（gōng）的互信，创造企业内积极向上的工（gōng）作氛围，提升员工士气（qì）

　　2、加（jiā）强客户关系，答谢合作伙伴与客（kè）户

　　3、汇报（bào）年度工作，展望未来发展。

　　多企业的年会（huì）都能够很好的满足（zú）前（qián）两点要求，比如请（qǐng）一些专（zhuān）业的策划公司隆重策划，或者自己的员工（gōng）承（chéng）担节目的演出，会后搞搞聚餐抽（chōu）奖（jiǎng）等等，演（yǎn）出很（hěn）精彩、现场很热（rè）烈、大家很（hěn）开心，但结束以后却发现仿佛只是（shì）一个“热（rè）闹（nào）”而已，除了增进了员（yuán）工之间的沟通以外，对（duì）于来年的企业运营并没有（yǒu）产生实质性的（de）帮助。

　　企业的所（suǒ）有（yǒu）行为都要为企业经（jīng）营战略服务，企业年会也不例（lì）外。通（tōng）过（guò）年会活动，企业经营层应该让参会人（rén）员达到三（sān）个目标：

　　1、对公司未来的方向更清楚，对公司战略与愿景形成（chéng）共识

　　2、新的一年更有动（dòng）力（lì）去达（dá）到（dào）新（xīn）的业（yè）绩目标

　　3、对公（gōng）司现（xiàn）状、产品更加（jiā）了解。

　　大部分企业年会的流程是先开业务会，再进行娱（yú）乐活动。但我们可（kě）以发现几乎（hū）所有的过程都（dōu）是单向的信息传递，领（lǐng）导讲话、中层述职、经营计划宣贯等等，做为年度唯一的全公司员工在一起的大型活动，却并没（méi）有把公司（sī）愿景、经营策略（luè）、业务趋势的（de）沟（gōu）通、共识（shí）、凝聚做（zuò）为重点（diǎn）。仿佛这些事（shì）情（qíng）都（dōu）是（shì）规定性动作（zuò），大（dà）家的关注点都集中在（zài）第二天的活动上，有（yǒu）什么节目、可能（néng）获（huò）得什么奖项，甚至在一个月前就开始（shǐ）成为焦点，而真正要关注的战（zhàn）略规划（huá）、业务挑战却（què）变成了陪衬

　　那么（me）如何（hé）开好一个年会呢?如何把年会办成一（yī）个围绕业务绩效而不是单纯（chún）的员工娱乐互动的活动呢

　　在整（zhěng）个年（nián）会（huì）策划过程中，围绕（rào）企业经（jīng）营（yíng）管（guǎn）理进行设计，突出集体（tǐ）智慧，从愿景达成、困境与挑战（zhàn）到流程改（gǎi）善建言献（xiàn）策，最（zuì）终大家众志成城（chéng）积极（jí）承（chéng）诺来（lái）年的经营任务。员工们不仅（jǐn）收（shōu）获了友谊，更多的是达成了对（duì）企（qǐ）业发展（zhǎn）的（de）共识、增进了部门间的沟通与了解，为新的一年业务发（fā）展打（dǎ）下了良好的基础。

　　企业（yè）年会是（shì）公司战略传递、文化传（chuán）播的重要平（píng）台（tái），而（ér）不仅仅是“春节（jiē）联欢晚会”。

　　当年会结束以后，团队能够对企业（yè）愿景达成共识、凝（níng）聚责任，对经营策略形成群策群力、众（zhòng）志成（chéng）城的氛围，才是（shì）企业年会的最终目的。

　　因（yīn）此，年会不是（shì）终点而应该是一个新（xīn）的起点。